铁锤砸出“百年铁饭锅”：青岛三利质量月三十载的硬核坚守

本届质量月的重头戏——“精废品专题展览”，自8月1日起面向全体员工、合作客户及行业伙伴开放。记者走进位于青岛城阳区的三利集团总部，逛展厅、进车间、访员工，在千余件实物的一优一劣对比间，读懂这家本土制造企业坚守三十年的质量信仰，感知民营实业扎根国货、实业报国的发展初心。

步入展览现场，本届精废品展让人直观感受到三利对质量近乎苛刻的自我要求。展区共陈列1000余组实物展品，覆盖生产制造、技术研发、现场安装、售后服务乃至行政后勤全链条，将精品、合格品、次品、废品分区同台陈列。一块严丝合缝的圆板焊接展品摆在核心位置，焊缝均匀平整、边缘光滑如镜，代表着企业极致的工艺追求；旁边并列摆放着尺寸偏差、焊接粗糙的不合格工件——一优一劣形成强烈视觉反差，变成一堂看得见、摸得着的“质量公开课”。三利集团副总裁崔继红告诉记者，连续三十年雷打不动地举办质量月、开设精废品展，核心目的只有一个：让“人人都是质量第一责任人”的意识入脑入心，从源头杜绝粗放生产与侥幸过关的思维惯性。

一记铁锤砸出三十年铁规，质量红线不容“差不多”

这份刻进企业骨子里的质量信仰，要从1997年那记振彻全厂的铁锤说起——那也是“8·15质量日”的由来。那年8月的一次车间巡查中，一台价值17万元、存在质量瑕疵的控制柜，竟顺利走完了采购、生产、质检全流程。董事长张明亮发现后，当即召集全体员工召开现场会，让所有经手人亲手砸碎这台不合格设备。彼时企业尚处初创阶段、资金极度紧张，17万元绝非小数目，但是张明亮坚持三个独特：独特的质量，独特的技术，独特的服务会让企业长久下去。这一锤，砸碎的是粗放经营的侥幸心理，也奠定下了三利以质量立企的铁规——这一守，就是整整三十年。此事当年《潍坊电视台》《潍坊晚报》等多家媒体重点予以专题报道，社会反响强烈。

“五年包换、十年保修”，把售后服务再延伸到产品终身建档

“外人总觉得这样的标准过于苛刻，可市场会给出最实在的答卷。”崔继红回忆起多年前一场全国性大型项目竞标：同台竞技的全部是全球供水行业头部外资品牌，主办方现场拆解所有设备，比拼内部用料与加工工艺。三利产品凭借“看不见的内部精工”毫无悬念中标，让外资品牌刮目相看。

正是常年坚持“高、精、细、严”的品控标准，让三利跳出行业低价内卷的恶性循环。企业自主研发的供水设备定价达到国际同类进口产品的4至5倍；耗时八年攻关的高端水泵，能效比欧美老牌产品高出3个百分点，一举打破国外品牌长期垄断国内高端泵类市场的局面。产品更是许下“五年包换、十年保修”的行业重磅承诺，为每一台出厂设备建立终身电子档案，把质量责任延伸至产品全生命周期。

唯才是用，打破企业用人惯例，不看学历看品行

不同于多数制造企业“唯学历、唯名校”的选人逻辑，三利独创的“五不看、五看”人才观令人印象深刻——“不看学历、能力、专业、感情、关系，只看重品行、事业心、认同感、吃苦精神与实际贡献”。园区内，大批初高中出身的一线工人成长为研发骨干、中层管理，没有硕博领衔的豪华科研团队，却打磨出了对标全球一流的供水核心装备。这套不拘一格、唯才是用的人才理念，正是三利持续创新的底层密码。